Veranstaltungen

 

Vera – wir vermissen Dich.

Vera – wir vermissen Dich. Dein Motto: „Empathie ist das Herzstück meiner Arbeit“ hat uns begleitet und uns miteinander verbunden. Dein Lachen hat uns angesteckt. Viel zu früh ist Vera Gramann –  Mitarbeiterin – Kollegin und für immer Freundin von uns gegangen. Es gab noch…

Dürfen wir vorstellen? Unsere neue Praktikantin:

Vanessa Zaun - Praktikantin „Viele können argumentieren - wenige ein Gespräch führen.“ Amos Bronson Alcott In meinem Bachelorstudium der Germanistik und Philosophie an der Universität Kassel beschäftige ich mich genau damit - wertschätzender Kommunikation und der Macht der Sprache. Deshalb freue ich mich sehr mein...

Sandra Eckhardt Coaching plus unterstützt regionales Marketing!

Wir unterstützen regionale Marketingaktionen!  Gutscheine zur kostenlosen Nutzung des Anhängers erhalten unsere Kunden auf Anfrage in unserem Büro.  https://www.ninobility.com/Sponsor/065732 Kassel Urkunde Kleiner Transporter mit großer Wirkung! Der Einsatz dieses Transporters für die Stadt Kassel  wurde durch das Engagement zahlreicher regionaler Firmen unterstützt. 

Design Thinking Basics vom 15. April bis 16. April 2019

Der Design Thinking Ansatz hilft Ihnen die individuellen Bedürfnisse Ihrer Kunden punktgenau zu erfassen. Die Methodik ist kundenfokussiert und setzt somit die Bedürfnisse Ihrer Kunden in den Mittelpunkt. Dabei geht um das iterative Herantasten an neue Dienstleistungen und Produkte. Dies geschieht mit Hilfe schneller Rohkonzepte und...

Stakeholdermanagement am 05. April 2019

Bei Projekten kann es viele verschiedene Interessengruppen geben. Diese unterscheiden sich im Einfluss, der Nähe und der Einstellung zu dem Projekt. Diese zu kennen, deren Interessen zu verstehen und die geeignete Kommunikation für beide Seiten zu finden ist Gold wert.   Zielgruppe: Projektleiter und -mitarbeiter...

Projektmanagement Grundlagen vom 21. – 22. Februar 2019

Mehr als 2/3 der Projekte erreicht ihre Ziele nicht. Meist sind es unklare Projektaufträge, Projektleiter ohne Entscheidungskompetenz, die fehlende aktive Steuerung des Projektes und keine ausreichende Priorisierung aller laufenden Projekte. In diesem Seminar lernen sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Wir tauchen ein in die...

FMEA-Grundlagen vom 11. – 12. Februar 2019

Viele Entwicklungsprojekte dauern oft länger und werden teurer als geplant, weil am Anfang die Risiken nicht ausreichend bedacht werden. Die Methode der "Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse “ (FMEA) wurde speziell dazu entwickelt, um Risiken im Voraus abzuschätzen und zu minimieren. Die Methode ist ebenso zeitintensiv wie...