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Kollegiale Fallberatung

 

Zielgruppe
Alle, die sich für diese Methode und den konstruktiven Umgang mit Konflikten interessieren

 

Ziele der Veranstaltung

Die Teilnehmer…

  • Gegenseitige Beratung zu schwierigen Situationen im Berufsalltag
  • Reflexion konkreter Praxissituationen innerhalb der Gruppe und Entwicklung von Lösungsvorschlägen
  • Erweiterung der eigenen Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume
  • Entwicklung eines vollständigen Bezugsrahmens durch den Perspektivwechsel
  • Entwicklung eines Systemdenkens für das konkrete Problem
  • Erweiterung der Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten im Konflikt

 

Inhalt

  • Die 6 Phasen der kollegialen Fallberatung
  • Ablauf und Struktur der kollegialen Beratung
  • Stärken der Identität als Führungskraft
  • Analyse von unklaren und problematischen Situationen
  • Typgerechte Kommunikation
  • Entdecken von offenen und verdeckten Problemen
  • Kommunikation mit Mitarbeitern

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