Kollegiale Fallberatung

Zielgruppe
Alle, die sich für diese Methode und den konstruktiven Umgang mit Konflikten interessieren

Ziele der Veranstaltung

Die Teilnehmer…

• Gegenseitige Beratung zu schwierigen Situationen im Berufsalltag
• Reflexion konkreter Praxissituationen innerhalb der Gruppe und Entwicklung von Lösungsvorschlägen
• Erweiterung der eigenen Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume
• Entwicklung eines vollständigen Bezugsrahmens durch den Perspektivwechsel
• Entwicklung eines Systemdenkens für das konkrete Problem
• Erweiterung der Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten im Konflikt

Inhalt

• Die 6 Phasen der kollegialen Fallberatung
• Ablauf und Struktur der kollegialen Beratung
• Stärken der Identität als Führungskraft
• Analyse von unklaren und problematischen Situationen
• Typgerechte Kommunikation
• Entdecken von offenen und verdeckten Problemen
• Kommunikation mit Mitarbeitern