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    Kollegiale Fallberatung

     

    Zielgruppe
    Alle, die sich für diese Methode und den konstruktiven Umgang mit Konflikten interessieren

     

    Ziele der Veranstaltung

    Die Teilnehmer…

    • Gegenseitige Beratung zu schwierigen Situationen im Berufsalltag
    • Reflexion konkreter Praxissituationen innerhalb der Gruppe und Entwicklung von Lösungsvorschlägen
    • Erweiterung der eigenen Wahrnehmungs- und Handlungsspielräume
    • Entwicklung eines vollständigen Bezugsrahmens durch den Perspektivwechsel
    • Entwicklung eines Systemdenkens für das konkrete Problem
    • Erweiterung der Entscheidungs- und Handlungsmöglichkeiten im Konflikt

     

    Inhalt

    • Die 6 Phasen der kollegialen Fallberatung
    • Ablauf und Struktur der kollegialen Beratung
    • Stärken der Identität als Führungskraft
    • Analyse von unklaren und problematischen Situationen
    • Typgerechte Kommunikation
    • Entdecken von offenen und verdeckten Problemen
    • Kommunikation mit Mitarbeitern

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