Veränderungsmanagement
Zielgruppe
Mitarbeiter mit Personalverantwortung, betriebliche Vorgesetzte
Ziele der Veranstaltung
- Reflexion und Stärkung der eigenen Rolle in Veränderungsprozessen
- Erkennen der Dynamik und Phasen von Veränderungsprozessen
- Steigerung der Fähigkeiten zur Früherkennung von Krisen in Veränderungsprozessen
- Entwickeln von Lösungswegen für Konfliktsituationen
- Erarbeitung einer adäquaten Veränderungskultur
Inhalt
- Phasen in Veränderungsprozessen
- Persönliche Einstellung zu Innovationen und Veränderungen
- Konfliktmoderation und Intervention
- Entwicklung von Krisenszenarien und deren Lösungen
- Rollenanforderungen an den Projektleiter als Veränderungsmanager
- Gruppendynamische Gesetzesmäßigkeiten von Veränderungsprozessen
- Auflösung von Widerständen und Konflikten im Team
Methoden
- Trainervortrag
- Einzelübungen
- Gruppenübungen