Veränderungsmanagement

Zielgruppe
Mitarbeiter mit Personalverantwortung, betriebliche Vorgesetzte

Ziele der Veranstaltung

• Reflexion und Stärkung der eigenen Rolle in Veränderungsprozessen
• Erkennen der Dynamik und Phasen von Veränderungsprozessen
• Steigerung der Fähigkeiten zur Früherkennung von Krisen in Veränderungsprozessen
• Entwickeln von Lösungswegen für Konfliktsituationen
• Erarbeitung einer adäquaten Veränderungskultur

Inhalt

• Phasen in Veränderungsprozessen
• Persönliche Einstellung zu Innovationen und Veränderungen
• Konfliktmoderation und Intervention
• Entwicklung von Krisenszenarien und deren Lösungen
• Rollenanforderungen an den Projektleiter als Veränderungsmanager
• Gruppendynamische Gesetzesmäßigkeiten von Veränderungsprozessen
• Auflösung von Widerständen und Konflikten im Team

Methoden

• Trainervortrag
• Einzelübungen
• Gruppenübungen