Teamcoaching

Im Teamcoaching treffen Menschen zusammen, die in einem permanenten, kooperativen Zusammenhang stehen. Dies können (selbststeuernde) Arbeitsgruppen, Projektgruppen, aber auch Bereichsleiter-, Geschäftsführer- und Vorstandsrunden sowie Gesellschafterversammlungen u.ä. sein.

Ein Teamcoaching ist besonders dann besonders wertvoll, wenn sich ein Team neu etabliert, kollektive Krisen meistern muss oder neue Lernpotentiale mobilisieren will.

Ein Coachingprozess hilft hier respektvoll individuelle Kommunikationsmuster und Rollenverständnisse, interaktive Konflikte aber auch kollektive Problem- und Fragestellungen des Bereiches oder Unternehmens „am Ort des Geschehens“ zu klären.

Teams bestehen aus Beziehungen nicht aus Personen. Beziehungsschwierigkeiten sind dabei häufig eine Folge von unklaren Zielformulierungen und Aufgabenaufteilungen. In unseren Teamcoachings ist somit die Verbesserung der Beziehungen untereinander nie losgelöst von einer klaren Formulierung des Aufgabenbereiches und und einer klar definierten Zielsetzung zu betrachten.

Die Gestaltung von personellen Bedürfnissen wie Sicherheit, Freiheit, Distanz und Nähe sowie Einzigartigkeit und Zugehörigkeit im Team sind grundlegender Focus in unseren Teamcoachings.