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    Mitarbeitergespräche führen mit räumlicher Distanz

     

    Mitarbeitergespräche als das Führungsinstrument bei räumlicher Distanz

    Nicht nur kritische Situationen gilt es frühzeitig anzusprechen, auch der regelmäßige Austausch, die Motivation der Mitarbeiter und damit verbunden deren persönliche Entwicklung gilt es regelmäßig zu besprechen. Genauso wichtig wie das Gespräch als solches ist die Vor.- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen.

    Im Vortrag erlernen  die Teilnehmer die unterschiedlichen Arten von Mitarbeitergespräche sowie Instrumenten zur gekonnten Kommunikation und Gesprächsführung. Darüberhinaus gilt es das eigenen Beobachtungs- und Bewertungsverhalten neu zu überdenken und zu reflektieren, welche Möglichkeiten es hier auf Distanz gibt.

     

    Zeit (h): 2 / Voraussetzungen: Zugang mit Mikrofon und Kamera

     

    Teilnehmer: alle, die MAG führen

     

    Inhalte:

    • Die verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen
    • Kommunikationsmodelle
    • Vor- und Nachbereitung von Mitarbeitergesprächen
    • Beobachtungsfallen auf Distanz

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