Soziale Kompetenz als Führungskraft
Zielgruppe:
- Mitarbeiter
- Führungskräfte
Ziele:
- Sozial kompetentes und authentisches Auftreten
- Stärkung der Selbstsicherheit
- Ausbau der Fähigkeiten im Gespräch Sympathie zu gewinnen, Beziehungen aufzubauen oder Recht durchzusetzen
Inhalte:
- Handlungsfelder der Selbst- und Sozialkompetenz
- Stärkung des Einfühlungsvermögens
- Identifikation und Umgang mit Emotionen
- Wertschätzung und eigene Wertschätzungsbilanz
- Durchsetzungsverhalten gezielt und angemessen einsetzen
Methoden:
- Trainervortrag
- Praxissimulation
- Einzel- und Gruppenübungen
- Feedback
- Praxistransfer