Mehr als 2/3 der Projekte erreicht ihre Ziele nicht. Meist sind es unklare Projektaufträge, Projektleiter ohne Entscheidungskompetenz, die fehlende aktive Steuerung des Projektes und keine ausreichende Priorisierung aller laufenden Projekte. In diesem Seminar lernen sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen. Wir tauchen ein in die einzelnen Prozessphasen und Betrachten das Zusammenspiel der Projektbeteiligten.

 

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Mitarbeiter
• PMO

 

 

Ziele der Veranstaltung:

• Die Teilnehmer kennen und verstehen das Thema Projektmanagement und die Unterscheidung zwischen klassisch und agil.
  Sie können das Erlernte in Ihrem Umfeld anwenden.

 

 

Inhalt:

• Grundlagen Projektmanagement
• Vorbereitung des Projektes, so das jeder das Gleiche versteht
• Projektplanung der Ressourcen, Kosten, Zeit, Aktivitäten, Meilensteinen
• Projektdurchführung und Steuerung
• Projektabschluss
• Agiles Projektmanagement mit den Vor- und Nachteilen

 

Methoden:

• Fachvorträge durch den Trainer/in
• Gruppenarbeit zu konkreten Themen aus der betrieblichen Praxis
• Diskussion von Resultaten in der Gruppe