Vorbereitung zur Übernahme von Führungsaufgaben Teil 2

Zielgruppe:

• Mitarbeiter, die perspektivisch Führungsaufgaben anstreben

Ziele:

• Vertiefung kommunikativer Kompetenzen – auch schwierige Gespräche führen
• Mitarbeitermotivation – was kann Führung leisten?
• Rahmen für eigenverantwortliches Handeln stärken

Inhalte:

• Kurze Wiederholung von Teil 1
• Kommunikation als Führungskraft
• Leitfaden für schwierige Mitarbeitergespräche
• Aktuelle Motivationstechniken – Chancen und Grenzen
• Ansätze transformationaler Führung

Methoden:

• Trainervortrag
• Einzelübungen
• Gruppenübungen

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