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Zielgruppe:
Mitarbeiter, die perspektivisch Führungsaufgaben anstreben
Ziele:
- Vertiefung kommunikativer Kompetenzen – auch schwierige Gespräche führen
- Mitarbeitermotivation – was kann Führung leisten?
- Rahmen für eigenverantwortliches Handeln stärken
Inhalte:
- Kurze Wiederholung von Teil 1
- Kommunikation als Führungskraft
- Leitfaden für schwierige Mitarbeitergespräche
- Aktuelle Motivationstechniken – Chancen und Grenzen
- Ansätze transformationaler Führung
Methoden
- Trainervortrag
- Einzelübungen
- Gruppenübungen
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Vorbereitung zur Übernahme von Führungsaufgaben Teil 2
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