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- ZielgruppeMitarbeiter, die sich vertieft über eine mögliche Führungsaufgabe informieren wollen. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ziele der Veranstaltung
- Die TeilnehmerInnen gewinnen ein Bild ihres bevorzugten Führungsstils
- Die TeilnehmerInnen erkennen, dass Führung immer situative und individuelle Lösungen braucht
- Die TeilnehmerInnen lernen einen selbstbewussten Umgang mit ihren Führungskräften
Inhalt
- Vertiefung Führungsstile, Mitarbeiteranalyse und Maßnahmen
- Kollegiale Fallberatung: „u.a. schwierige Mitarbeiter“
- Rollenmanagement – mein individueller Stil als Führungskraft
- Führen nach oben
Methoden
- Trainervortrag
- Einzelübungen
- Gruppenübungen
- ZielgruppeMitarbeiter, die sich vertieft über eine mögliche Führungsaufgabe informieren wollen. Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Aufbau)
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