Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Zielgruppe:

• Mitarbeiter, die eine Führungsaufgabe anstreben

Inhalt:

• Führung was bedeutet das eigentlich?
• Rollenwechsel: Vom Kollegen zum Vorgesetzten
• Welchen Auftrag übernehmen Sie als Führungskraft?
• Vorbild sein! – Was bedeutet das für Sie und Ihr Führungsverhalten?
• Wie viel Autorität braucht gute Führung – verschiedene Führungsstile
• Durchsetzung und Kooperation: Wie werden Sie diesem Spannungsfeld gerecht?
• Kommunikation zum guten Führen
• Führungstechniken erlernen
• Change Management

Ziele der Veranstaltung:

• Selbstverständnis und Positionierung als Führungskraft
• Kennenlernen aktueller Führungsaufgaben
• Anwenden aktueller Führungsmethoden

Methoden der Veranstaltung:

• Trainervortrag
• Einzelübungen
• Gruppenübungen

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