Veränderungen annehmen und gestalten
Zielgruppe:
- Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Mitarbeiter, Auszubildende
Inhalt:
- Meine innere Einstellung zu Veränderungen – Von der Komfort- in die Lernzone
- „Natürlicher“ Ablauf von Veränderungsprozessen
- Meine Handlungsmöglichkeiten in den Veränderungsphasen
- Umgang mit den eigenen Widerständen und denen meiner Kolleginnen und Kollegen
- Veränderung bedeutet Bereitschaft Fehler zu machen
Ziele der Veranstaltung:
- Sensibilisierung für das eigene Resilienzverhalten
- Kennenlernen von natürlichen Abläufen in Veränderungsprozessen
- Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
- Kennenlernen von verschiedenen Rollenbilder in Veränderungsprozessen
- Umgang mit Frustration und hoher Fehlerzahl
Methoden der Veranstaltung:
- Trainervortrag
- Einzelübungen
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