Veränderungen annehmen und gestalten

Zielgruppe:

• Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverantwortung, Mitarbeiter, Auszubildende

Inhalt:

• Meine innere Einstellung zu Veränderungen – Von der Komfort- in die Lernzone
• „Natürlicher“ Ablauf von Veränderungsprozessen
• Meine Handlungsmöglichkeiten in den Veränderungsphasen
• Umgang mit den eigenen Widerständen und denen meiner Kolleginnen und Kollegen
• Veränderung bedeutet Bereitschaft Fehler zu machen

Ziele der Veranstaltung:

• Sensibilisierung für das eigene Resilienzverhalten
• Kennenlernen von natürlichen Abläufen in Veränderungsprozessen
• Konstruktiver Umgang mit Veränderungen
• Kennenlernen von verschiedenen Rollenbilder in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Frustration und hoher Fehlerzahl

Methoden der Veranstaltung:

• Trainervortrag
• Einzelübungen

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