Soziale Kompetenz als Führungskraft

Zielgruppe:

• Mitarbeiter
• Führungskräfte

Ziele:

• Sozial kompetentes und authentisches Auftreten
• Stärkung der Selbstsicherheit
• Ausbau der Fähigkeiten im Gespräch Sympathie zu gewinnen, Beziehungen aufzubauen oder Recht durchzusetzen

Inhalte:

• Handlungsfelder der Selbst- und Sozialkompetenz
• Stärkung des Einfühlungsvermögens
• Identifikation und Umgang mit Emotionen
• Wertschätzung und eigene Wertschätzungsbilanz
• Durchsetzungsverhalten gezielt und angemessen einsetzen

Methoden:

• Trainervortrag
• Praxissimulation
• Einzel- und Gruppenübungen
• Feedback
• Praxistransfer