Hybride Führung – Als Führungskraft wirksam bleiben

„Hybride Führung – Als Führungskraft wirksam bleiben“

Zielgruppe:

Führungskräfte aller Ebenen, die Teams in hybriden Arbeitsmodellen (Präsenz und Remote) leiten oder künftig leiten werden. Das Seminar richtet sich an Führungspersonen, die ihre Wirksamkeit im digitalen und analogen Raum reflektieren und gezielt weiterentwickeln möchten.

Ziele:

• Klarheit über die Anforderungen an hybride Führung gewinnen

• Die eigene Führungsrolle im hybriden Kontext reflektieren

• Kommunikations- und Führungsstrategien für verteilte Teams stärken

• Vertrauen, Verbindlichkeit und Teamgeist auch auf Distanz fördern

• Konkrete Werkzeuge zur hybriden Zusammenarbeit kennenlernen und anwenden

Inhalte:

• Grundlagen und Besonderheiten hybrider Führung

• Vertrauen und Verbindlichkeit in digitalen Räumen gestalten

• Kommunikation und Feedback in hybriden Teams

• Zusammenarbeit fördern: Tools, Rituale und digitale Meetingkultur

• Selbstmanagement und Präsenz als hybride Führungskraft

• Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

Methoden:

• Impulsvorträge mit aktuellen Forschungserkenntnissen

• Interaktive Übungen und Reflexionen

• Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch

• Fallbeispiele aus dem Führungsalltag

• Transferaufgaben zur direkten Umsetzung im eigenen Führungskontext