Führungs-Kraft durch Controlling

„Führungs-Kraft durch Controlling“

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Führungskräfte, wie sie Controlling-Tools gezielt einsetzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Unternehmensprozesse zu steuern und die eigene Führungswirkung zu erhöhen. Das Seminar verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit praxisnaher Umsetzung – für mehr Klarheit, Kontrolle und Entscheidungsstärke im Managementalltag.

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen, Abteilungsleiter:innen sowie Projektverantwortliche, die ihre Controlling-Kompetenzen ausbauen und strategisch nutzen möchten, um ihre Führungsrolle noch effektiver auszufüllen.

Ziele:

• Controlling als Führungsinstrument verstehen und gezielt einsetzen
• Kennzahlen und Berichte interpretieren und in Entscheidungen einfließen lassen
• Steuerungsinstrumente anwenden, um Prozesse und Projekte erfolgreich zu lenken
• Entscheidungsqualität und Transparenz im Team und im Unternehmen erhöhen

Inhalte:

• Grundlagen des Controllings für Führungskräfte
• Relevante Kennzahlen und deren Interpretation
• Budgetierung, Forecasting und Reporting
• Analyse von Abweichungen und Ableitung von Maßnahmen
• Controlling als Führungsinstrument: Steuerung von Teams und Projekten
• Praxisbeispiele und Best Practices

Methoden:

• Interaktive Vorträge und Impulse
• Fallstudien und Praxisbeispiele
• Gruppenarbeiten und Diskussionen
• Übungen zur Anwendung von Kennzahlen und Instrumenten im Führungsalltag
• Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften

Unser Trainer: Dr. Carsten Stork